STOCKHOLM und TORONTO–(BUSINESS WIRE)–Basierend auf mehr als 40 Stunden ausführlicher Interviews mit HR-Leitern und Talent-Leadern, neben globaler Arbeitsplatzforschung und Organisationspsychologie, hat der Employee Engagement Crisis Report dabei drei wesentliche, immer wiederkehrende Muster identifiziert: 1. Die Mitarbeiter wissen oft mehr als ihre Führungskräfte 2. Die Bereitschaft der Menschen zur Mitwirkung sinkt, wenn ihre Beiträge wirkungslos bleiben und 3. Führungskräfte sollen ihre Te